한국 IT 시장이 점점 더 경쟁적이 되고 속도·유연성·품질에 대한 요구가 높아지는 가운데, SotaTek Korea는 한국에서 가장 빠르게 성장한 베트남 IT 기업으로 부상하고 있다. 2022년 단 한 명으로 시작해 불과 3년 만에 60명 규모로 확대된 이례적인 성장세가 주목받고 있다.
이 인상적인 성장의 배경에는 한국 고객과의 프로젝트 수행 방식에 대한 완전히 새로운 사고방식의 전환이 존재한다. 이는 많은 베트남 IT 기업이 아직 충분히 적응하지 못한 영역이기도 하다.
사고방식(Mindset)의 변화 – 한국 고객과의 협업에서 결정적인 요소
대부분의 베트남 기업은 “요구사항 고정 – 문서 완비 – 설계가 완성되어야 개발 시작”이라는 방식에 익숙하다. 이는 일본 및 기타 전통 시장의 영향이 크다.
그러나 한국 고객은 다음과 같은 완전히 다른 특성을 갖고 있다.
- 시장 변화에 따라 요구사항이 지속적으로 변경됨
- 디자인 및 기획이 주 단위로 업데이트됨
- 매우 빠른 처리 속도를 기대함
- 현장에서의 유연한 커뮤니케이션과 신속한 의사결정을 선호함
이러한 특성 때문에 기술력이 뛰어난 베트남 개발팀이라도, 요구사항이 자주 바뀌고 문서가 충분하지 않은 한국식 환경에서 고정형 워터폴 방식으로는 대응이 어렵다.
SotaTek Korea는 이러한 점을 명확히 인식하고, 시장 진입 초기부터 사고방식을 전면적으로 전환했다.
“Korean Hybrid Delivery” 모델 – SotaTek Korea만의 경쟁 우위
전통적인 ODC(Offshore Developement Center)처럼 베트남 개발팀에 전적으로 의존하는 대신, SotaTek Korea는 한국 기업의 업무 스타일에 완벽히 부합하는 독자적인 하이브리드 모델을 구축했다.
1. 한국인 Developer – Planner – Designer로 구성된 코어 팀
- 한국 내 40명의 개발자 중 90%가 한국인
- Planner와 Designer 또한 한국인으로 구성되어 있어
- 요구사항 분석의 정확성
- 한국 사용자 문화에 맞는 UI/UX 설계
- 매일 발생하는 변경 요청(Change Request)의 즉각 대응을 보장한다.
2. 베트남 개발자는 ‘확장된 팔(extended arm)’ 역할
베트남 개발자는 다음 영역을 담당한다.
- 보조 기능 지원
- 고정 모듈 개발
- 한국인 기획자가 완성한 문서 기반 개발
- 단기 프로젝트: 20~30% 참여
- 중·대형 프로젝트: 50% 참여
- 안정된 시스템: 60~70% 참여
이 조합은 유연성과 비용 최적화를 동시에 충족시키며, 한국 시장 표준에 맞는 품질을 유지하면서도 베트남 개발 인력의 비용 경쟁력을 살리는 방식이다.
SotaTek Korea가 한국에서 가장 성공적인 베트남 IT 기업이 된 세 가지 이유
1. 한국식 업무 문화에 대한 깊은 이해
SotaTek Korea는 한국 시장에서 베트남식 사고방식을 고집하지 않았다. 대신 기획·디자인·변경 관리 등 핵심 프로세스 전체를 한국식으로 전환했다.
2. 강력한 한국 현지 인력 기반
- 40명의 개발자 중 90%가 한국인
- Planner, Designer, PM 모두 한국 사용자 경험에 최적화된 인력
- 한국에서 오래 근무한 베트남 개발자들도 현지 문화에 자연스럽게 적응
3. 한국과 베트남의 완벽한 역할 분담
“Korean-led – Vietnam-extended” 구조를 통해
- 빠른 대응
- 한국 사용자 기준의 높은 품질
- 순수 한국 개발 대비 40~60% 비용 절감을 실현했다.
결론: 한국 시장을 공략하려는 베트남 기업을 위한 새로운 모델
SotaTek Korea의 성공은 단순한 성장 속도나 60명이라는 인력 규모에 있지 않다.
더 중요한 점은 다음과 같다.
SotaTek Korea는 한국 시장에서 베트남 오프쇼어 모델이 직면한 가장 큰 문제인 “업무 사고방식”을 해결했다.
한국 인력과 베트남 인력을 전략적으로 결합한 독특한 운영 모델과 한국 고객에 대한 높은 적응력 덕분에, SotaTek Korea는 현재 한국에서 가장 빠르고 가장 강하게 성장하고 있는 베트남 IT 기업으로 자리매김했다.
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