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生成式AI:客服品質升級的關鍵篇章(下集)

接續第一部分:「生成式AI:客服品質升級的關鍵篇章」,生成式AI(Gen AI)已成為一項顛覆性技術,使企業能夠提供個人化體驗、優化行銷策略並提升客戶留存率。在本篇網誌中,我們將深入探討生成式AI如何應用於完整的客戶體驗旅程,並透過真實案例與可行見解,為期望運用此技術的企業提供實踐方向。

1. 生成式AI協助企業與客戶建立連結並強化品牌意識(觸及階段)


生成式AI使企業能夠根據客戶的個人偏好,創造高度個人化的行銷內容。從部落格文章、社群媒體貼文到廣告、圖片和影片,生成式AI能生成多樣化的內容,與特定目標受眾產生共鳴。

應用場景:

  • 個人化行銷內容創作:生成多樣化內容,包括文章、社群貼文、廣告、圖片和影片,並針對特定客戶群體進行客製化。
  • SEO優化與精準廣告投放:透過數據分析,為特定客戶群體量身打造廣告內容。

優勢

  • 在更短的時間內觸及更廣泛且相關的受眾。
  • 透過個人化訊息提升客戶互動率。
  • 節省時間並降低內容製作成本。
  • 實現更高的參與度與可衡量的成果。

HubSpot 使用生成式AI進行電子郵件行銷自動化,使開信率提升 20%,證明個人化訊息能有效驅動參與度。阿里巴巴透過AI生成的產品描述和廣告,降低內容製作成本的同時,提升了廣告收入。吉百利 (Cadbury) 利用生成式AI為客戶製作個人化影片,使用客戶姓名和個人資料,點擊率超越非AI廣告活動。

2. 生成式AI提供建議、支援並與客戶互動(獲客階段)

生成式AI正在徹底改變企業與客戶的互動方式,提供個人化的購物體驗與即時支援。

應用場景

  • 產品頁面內容創作:自動生成引人入勝且具說服力的產品描述、評論和常見問答。
  • 透過聊天機器人進行自動化銷售諮詢。
  • 個人化購物體驗:客製化網站體驗、量身打造的促銷活動。

優勢:

  • 提升客戶滿意度與忠誠度。
  • 提高轉換率並降低跳出率。
  • 簡化客服運營流程。

The North Face 的AI購物助理根據客戶需求推薦合適的外套,使互動率提升 60%,轉換率增加 50%。透過模擬人類互動,生成式AI建立信任感並減少客戶旅程中的摩擦。Copy.ai 使用生成式AI創作內容,包括部落格文章和行銷素材,幫助客戶在數月內將轉換率提升 30%

3. 生成式AI提升高品質、高效的個人化行銷(培育階段)

留住客戶與獲取新客戶同樣重要。生成式AI幫助企業預測客戶行為,並提供個人化體驗,讓客戶持續回流。

應用場景:

  • 價值主張內容創作:根據客戶偏好生成部落格文章、電子郵件和客製化內容。
  • 自動化客戶支援:開發AI驅動的支援系統,如聊天機器人和虛擬助理,提供持續協助。
  • 個人化促銷活動:根據購買歷史和行為,創建精準促銷活動,維持客戶興趣並鼓勵重複購買。

優勢:

  • 維持客戶參與度並持續提供有價值的資訊,從而提高電子郵件開信率和點擊率。
  • 使用個人化內容的B2B行銷人員中,91% 表示客戶留存率有所提升(來源:Content Marketing Institute)。
  • AI驅動的客戶支援可將處理時間減少 30%,並提升滿意度(來源:IBM)。
  • 80% 的消費者更願意從提供個人化體驗的品牌購買(來源:Epsilon)。

HubSpot 發現,個人化行銷活動使電子郵件開信率提升 29%點擊率提升 41%Adobe 透過AI生成的個人化促銷活動,使收入增長 25%

4. 生成式AI提升客戶留存率(留存階段)

生成式AI能透過鼓勵客戶分享體驗並推廣品牌,進一步擴大品牌影響力。

應用場景:

  • 個人化推薦:AI分析客戶數據,根據行為和偏好推薦產品或服務。
  • AI聊天機器人提供即時客戶支援:同時提供個人化建議和促銷活動。
  • 預測分析:AI預測客戶行為,如流失概率或追加銷售機會。
  • 客製化內容生成:AI創建個人化內容,如產品推薦和社群媒體更新。

優勢:

  • 提高重複購買率和客戶滿意度。
  • 減少等待時間並提升客戶體驗。
  • 幫助客戶留存團隊主動提升收入。
  • 提高參與度與重複購買率。

Netflix 運用生成式AI預測訂戶流失時機。透過分析觀看行為模式——例如觀看頻率下降或內容未完成——Netflix 主動推送通知或客製化內容推薦,有效降低用戶流失率並提升留存率。

5. 生成式AI加速品牌倡導(擁護)

應用場景:

  • 自動化社群媒體內容創作:AI利用用戶生成內容(UGC)生成貼文和影片,鼓勵品牌倡導。
  • 客戶倡導激活:AI透過獎勵和激勵機制識別並吸引潛在品牌大使。
  • 個人化忠誠度計畫:AI驅動的計畫鼓勵品牌忠誠度。
  • 即時評論監控與回覆:AI追蹤客戶評論並提供即時正向互動。

優勢:

  • 79% 的消費者受用戶生成內容(UGC)影響,強化品牌倡導。
  • 92% 的消費者信任親友推薦,提高轉介率。
  • 將參與度提升高達 80%,促進品牌推薦。
  • 更快的回應速度使收入增長 5-9%

企業如何在客戶服務中實施生成式AI

  • 確保數據品質:客戶服務數據多樣化(產品指南、流程、通話記錄、客戶資料),在實施生成式AI前確保數據完整性至關重要。
  • 理解業務需求:生成式AI並非萬能解決方案。企業應研究並優先考慮AI應用,如自動化常見問答、產品推薦和工單分類,以最大化投資回報率。
  • 以客戶為中心的設計:AI採用必須符合終端用戶需求。改善工作流程和用戶體驗與AI功能同樣重要。
  • 建立AI能力:企業可能需要內部AI團隊或合作夥伴來成功部署AI解決方案。
  • 變革管理:即使設計良好的AI工具,若員工未能有效採用,仍可能失敗。培訓和組織支持至關重要。

開發自訂工具


希望採取量身定制方法的企業可以建立自己的 GenAI 工具,以達成特定目標。第一步是明確定義 GenAI 的需求和目標。接下來,公司需要使用內部數據開發和訓練 AI 模型,以確保其相關性和準確性。在開發完成後,必須進行嚴格的測試和微調,確保全面部署。此外,應實施員工培訓和變更管理策略,以推動整個組織的採用,並最大程度地發揮該工具的效能。

自訂現有工具


對於希望在客製化與成本效益之間取得平衡的企業,修改現有的 GenAI 工具是一種有效的策略。此方法涉及選擇允許客製化的預建 GenAI 解決方案,然後將內部數據和現有工作流程整合到該工具中。透過調整和優化功能,以符合特定業務和客戶需求,企業可以提升其 GenAI 系統的效能。部署後,基於使用者回饋進行持續監測與優化,對於確保長期效能至關重要。

運用預建 GenAI 工具


希望更快速且具成本效益地實施 GenAI 的組織可以採用現成的 GenAI 平台。該過程首先需要評估並選擇符合業務需求的 GenAI 解決方案。與現有聯絡中心系統的整合可確保順暢過渡。員工培訓至關重要,以最大程度發揮該工具在支援客戶互動方面的能力。持續的效能追蹤與調整有助於企業優化使用者體驗,並隨時間提升運營效率。

結論

生成式 AI 已徹底改變了客戶服務,使企業能夠打造個性化互動、自動化支援並優化客戶參與度。從提升品牌知名度和吸引客戶,到增強客戶留存率與忠誠度,GenAI 在整個客戶旅程中發揮著關鍵作用。

透過 AI 驅動的內容創建、預測分析和自動化客戶服務工具,企業可以提升運營效率、降低成本並顯著提高客戶滿意度。無論企業選擇開發自訂 AI 工具、修改現有解決方案,還是整合預建的 GenAI 平台,成功的關鍵在於使 AI 能力與戰略業務目標保持一致。

隨著 AI 的不斷發展,採用並優化 GenAI 解決方案的企業將在提供卓越客戶體驗方面獲得競爭優勢。通過確保高質量數據、專注於以客戶為中心的設計以及培養 AI 能力,企業將能夠充分發揮 GenAI 的潛力,建立更強大、更有意義的客戶關係。

 

關於作者
Harry Vu
Senior Vice President
I'm Harry Vu, currently serving as Senior Vice President and Chief Operating Officer (COO) at SotaTek, a leading IT Services and Consulting company based in Hanoi, Vietnam, as well as CEO of SotaTek APAC, a strategic unit inside Sota Holdings. Joining SoteTek in late 2018, Harry led the Sales & Marketing Team, ensuring global outreach and client satisfaction across diverse regions such as Japan, Korea, Hong Kong, Singapore, the United States, Canada, Australia, and more. He played an important role in growing SotaTek from a small company with 60+ members to a multinational technology group with 1,500+ employees worldwide. With a notable academic background, Harry holds an MBA degree in Japan, underscoring his commitment to continuous learning and global perspectives. His professional journey includes extensive experience in Sales and Business Development within multinational corporations, with notable mentions of Proctor & Gamble Singapore and Fujitsu Japan, among others. Harry Vu is committed to fostering long-term partnerships with clients, transcending traditional seller-buyer dynamics. His philosophy revolves around delivering value to clients, ensuring that Sota Holdings and its affiliated ventures consistently offer the best solutions and services to their valued customers.